Schlagwort-Archive: Team

„Je besser die Stimmung im Team, desto besser gelingen Projekte“

Man kann nicht nicht kommunizieren. Aber hat gleich jede Geste, jede Bewegung automatisch eine Bedeutung? Gerade für Projektmanager, die in Teams mit vielen, manchmal fremden Personen zusammenarbeiten, ist das wichtig zu wissen. Der Körpersprache-Experte Thorsten Havener, Referent bei den PM-Tagen am 2. und 3. März 2016 in München, erklärt im Interview, worauf man wirklich achten und weshalb man manchmal besser auf sein Bauchgefühl hören sollte. Seine Key Note bei den PM-Tagen lautet „Projektmanagement … ohne Worte! Kommunikation und Körpersprache in jeder Projektsituation“.

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Großprojekte: Was München besser macht als Berlin oder Hamburg

Was Hamburg und Berlin nicht gelingt, hat München bereits hinbekommen: Die termingenaue Fertigstellung eines Großprojektes! Der Projektleiter im Baureferat, Johann Wittmann, verantwortlich für den Bau der Münchner Stadttunnel, erklärt im Interview sein Erfolgsgeheimnis. Live erleben können Sie ihn bei den PM-Tagen am 2. und 3. März in München, wo er bei der Podiumsdiskussion dabei sein wird.

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Weshalb die Vereinbarung von Projektzielen so wichtig ist

Möglichst klar definierte Projektziele sind ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Nach einer groben Zielausrichtung gilt es, konkrete Ziele abzuleiten, anhand derer der Projekterfolg erkenn- und messbar wird.

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Gesprächsregeln im Projektteam

Zwischen Projektleiter und Team kommt es immer mal wieder zu Spannungen, die nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch den Workflow negativ beeinflussen. Das muss nicht sein. Ein guter Gesprächsführer bringt seinen Gesprächspartnern Wertschätzung entgegen, ist sensibel für deren Bedürfnisse, hat Argumentations- und Vermittlungsgeschick.

Welche Spielregeln dabei helfen, damit Teamsitzungen reibungslos ablaufen, haben wir für Sie zusammengefasst. Ganz wichtig dabei: Alle Teilnehmer müssen mit den Regeln einverstanden sein.

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Die 10 Gebote des Projektmanagements

Tiba-Gründer und Geschäftsführer Till Balser blickt auf eine 25-jährige Karriere im Projektmanagement zurück. Basierend auf seinen Erfahrungen, die er als Berater in zahlreichen Unternehmen gesammelt hat, hat er folgende 10 Gebote des Projektmanagements formuliert:

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Das Team gewinnt!

Für den Erfolg eines Großprojektes ist die richtige Zusammenstellung des Teams entscheidend. Hans Demant, Generalbevollmächtigter der Volkswagen AG, hat in seiner Key Note bei den letzten PM-Tagen anschaulich erklärt, wie wichtig es ist, aus einer „wild zusammengewürfelten Truppe ein Projektteam zu machen“.

Starke Teams sollten acht unterschiedliche Arbeitsfunktionen abdecken. Die australischen Organisationsforscher Charles Margerison und Dick McCann haben auf dieser Basis das sogenannte Team Management System (TMS) entwickelt.

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Diese Faktoren machen ein Projekt erfolgreich!

Gibt es Faktoren, die alle erfolgreichen Projekte gemein haben? Ja, sagt eine Studie des BPM-Labors (Business Process Management) an der Hochschule Koblenz.

Gefragt wurde unter anderem: Woran lag es Ihrer Einschätzung nach, dass das Projekt besonders erfolgreich durchgeführt werden konnte?

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