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Softskills im Projekt – Warum es nicht mehr ohne gehen kann

Projekte und Teams werden komplexer, interkultureller, digitaler, mobiler und vernetzter. Daneben reagiert die neue Generation an Nachwuchskräften zunehmend sensibel auf direktive Ansagen. Mit klassischen Führungskompetenzen gelangt man hier schnell an seine Grenzen.

Der Projektleiter (von morgen) benötigt daher einen gut gefüllten Methodenkoffer an Softskills und persönlicher Reife, um Teams wirkungsvoll zu begleiten. Denn wer motiviert, beflügelt und Raum für Weiterentwicklung gibt, bindet Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen. Ein Paradigmenwechsel in der Rolle der Führungskraft hat bereits stattgefunden. Die Gleichung ist einfach: Wer sich nicht verändert, wird verändert.

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